活躍を、
止めない
個人と組織の成長を支える、
次世代両立支援インフラ

私たちについて
About us

私たちファミルスは、ライフイベントを経て働くひとりひとりの活躍を支え、その力を、組織の持続的な成長につなげます。
ライフイベントと共に働くすべての人が、自分らしい選択を重ねながら、力を発揮しパフォーマンスを最大化できる環境をつくる。
それが、企業や社会の発展へつながっていく。
ファミルスのサービスを通して、私たちはこのような社会の実現に貢献していきます。

ファミルスの提供する価値

人的資本経営の基盤を支える
「ライフイベント」と「仕事」の両立支援インフラ

個人と組織の成長につなげる「好循環モデル」
妊娠・出産・子育て・介護などのライフイベントは、従業員の生活や働き方に変化をもたらします。
その変化を経ても活躍を続けられる状態を整えることは企業の持続的な成長に欠かせない経営課題です。
わたしたちファミルスは、一人ひとりの選択や行動を支え、パフォーマンスを発揮できる環境を整えるとともに、現場の実態を組織の改善へとつなげていきます。
ライフイベントを、活躍を続けるための重要なステージと捉え、個人と組織の成長につなげる、それが
ファミルスの『両立支援インフラ』です。

企業の課題

支援が整備された多くの企業でみられる共通した課題とは？

制度はあっても、両立を支える仕組みが十分ではなく、
負担を従業員個人が担う構造になっています。
Issue ①
両立が個人の努力に依存
▶ 判断・選択・マインド面まで、従業員個人が負担を抱え込む構造
▶ 必要な支援や情報にたどりつけず、活用しきれない
▶ 両立期の全体像を、見通した支援が得られにくい
Issue ②
支援策を活用する仕組みが不足
▶ ライフステージや個別事情により、必要な支援が大きく異なる
▶ 企業・国・自治体・民間に支援が点在し、企業でカバーできない
▶ 支援が、一人ひとりの状況に応じて最適活用されていない
Issue ③
現場の声が組織に還元されにくい
▶ 両立に伴う負担や不安が組織に可視化されにくい
▶ 課題が個人の問題として処理され、構造として捉えられていない
▶ 従業員の声や実態が施策改善や相互理解に活かされない
育児や介護に配慮した制度整備が進み、「働きやすさ」は一定の水準に達しています。
しかし、制度を整えることと、それを通じて“活躍を支えること”は別のフェーズです。
従業員が力を発揮できる環境をつくるには、より実践的な支援求められています。

ファミルスの解決策

両立支援を「制度」から「インフラ」へ

ファミルスは、
ライフイベント負担や不安を最小化し、パフォーマンスを最大化するための環境を整え
個と組織の成長につなげる人的資本の両立インフラを提供します。
Solution ①
個人に集中する負担を仕組みで
支える
✔︎ 両立に伴う情報収集・判断・行動・マインド面までを一体で支援
✔︎ 個々の状況に応じて、選択・行動・マインド面を支え、力を発揮しやすい状態を整える
✔︎ ライフイベント全体像を可視化し、継続的に伴走する
Solution ②
制度を「整える」から「活かす」へ
✔︎ 社内外に点在する制度や支援を横断的に整理し、体系化する
✔︎ 一律運用ではなく、一人ひとりの状況に応じた最適解を示す
✔︎ 支援が具体的な選択・行動につながるところまでナビゲートする
Solution ③
現場の課題を、組織の改善に活かす
✔︎ 相談内容を集約・分析し、属人化した課題を構造として把握
✔︎ 現場の課題を、施策改善や風土醸成に活かす好循環をつくる
✔︎ 両立支援を、人的資本経営の基盤として機能させる

ファミルスのサービスはこんな企業におすすめします

Point ①
若い世代が、ジェンダーにかかわりなく活躍している
▶ 若手・中堅層を将来の中核人材として育成したい
▶ 性別によらず、ライフイベント後も活躍し続けてほしい
▶ 「育休取得」ではなく活躍継続までをマネジメント課題として捉えている
Point ②
ライフイベントが、キャリアの分岐点になりやすい
▶ ライフイベントと仕事の両立を、個人の努力に委ねて支えている
▶ 配慮や対応は行われているが組織としての基準や考え方が共有されにくい
▶ 上司やチームごとに対応が異なり、運用が安定しにくい
Point ③
ライフイベントを経ても持続的に活躍できる組織を作りたい
▶ 単発の施策ではなく、キャリア全体を見据えた支援を整えたい
▶ 人的資本経営・活躍継続力を、中長期の経営テーマとして位置づけている
▶ 属人的な対応に頼らず、再現性のある支援基盤を構築したい
Point ④
支援を「整備」から「活用」へ進めたい
▶ 増え続ける支援や制度を、十分に活かしきれていない
▶ 従業員任せの活用に限界を感じている
▶ 支援を、活躍継続や組織の成果につなげたい

得られる変化・価値

ファミルスのサービス導入で、
組織に起こる変化とは・・・？
✔︎ ライフイベント期でも、従業員が力を発揮し続けられる環境が整う
✔︎ 両立対応が属人化せず、組織として一貫した判断と支援ができる
✔︎ 現場の実態が、施策改善や人材戦略に循環する

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NEW! ホームページをリニューアル公開しました
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2025年10月01日　
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